一是鋼木樓梯管理員工的行為，讓員工有很強(qiáng)的執(zhí)行力。

    二是鋼木樓梯要管理好員工的思想，讓員工有很強(qiáng)的主動性，讓員工自動自發(fā)的做好工作。這就需要管理者有很強(qiáng)的影響力，影響一個人持續(xù)的，只有重復(fù)的去影響一個人才能改變員工的思維，這就需要鋼木樓梯有堅定的信念。文章來源鋼木樓梯http://m.boylondonkids.com/。